加强团队合作是解决和预防“笨水管”问题的关键。首先，管理者可以通过建立明确的目标和角色分工，确保团队成员都清楚自己的职责和任务。其次，可以通过定期的团队会议和沟通，促进团队成员之间的交流和协作，及时发现问题并进行解决。此外，建立有效的激励机制，激励团队成员积极参与合作，提高工作效率。最重要的是，管理者需要树立开放、信任和尊重的团队文化，鼓励团队成员敢于提出意见和建议，共同探讨解决问题的方法。
一个具体的案例是，某公司在项目管理中出现了“笨水管”问题，部门之间信息闭塞，导致项目进展缓慢、资源浪费。经过管理团队的努力，他们采取了以下措施：首先，重新规划项目管理流程，明确不同部门的职责和协作方式；其次，定期召开跨部门会议，推动信息共享和沟通；同时，对跨部门合作取得突出成绩的员工进行表彰和奖励，激励团队成员加强合作。这些措施有效地加强了团队合作，解决了“笨水管”问题，项目管理效率得到了明显提升。
综上所述，加强团队合作需要建立明确的目标和角色分工、定期的团队会议和沟通、有效的激励机制以及开放、信任和尊重的团队文化。通过这些措施，可以有效解决和预防“笨水管”问题，提升团队的协作效率和整体绩效。