管理者需要关注蹦失率，是因为蹦失率直接关系到企业的经济效益和成本控制。蹦失率是指员工离职的比例，高蹦失率意味着企业需要不断地招聘和培训新员工，这不仅增加了人力资源管理的成本，也影响了员工的稳定性和工作效率。
首先，高蹦失率会增加企业的招聘和培训成本。招聘新员工需要投入时间和金钱，包括发布招聘信息、筛选简历、面试和培训等环节，这些环节都需要企业投入大量资源。而且新员工加入后需要一定时间适应工作环境和团队，这段适应期内可能会对工作效率造成影响。另外，如果员工因为工作不满意而离职，企业还需要承担离职员工的培训成本，这也是一笔不小的开支。
其次，高蹦失率也会对企业的生产效率和服务质量造成影响。员工的离职会导致人员流动，需要不断用新员工填补空缺，这不仅增加了培训成本，也会对团队的稳定性和工作效率造成不利影响。员工的离职还会导致企业丢失了员工的经验和技能，新员工上岗需要一定时间适应工作，这都会对生产效率和服务质量造成一定的影响。
因此，管理者需要关注蹦失率，并采取一些措施来降低蹦失率。比如改善员工福利待遇，激励员工的工作积极性；加强员工的职业发展规划，提供更多的培训和晋升机会；改善企业的管理氛围和团队文化，营造良好的工作环境等。这些措施可以帮助企业降低蹦失率，提升员工的忠诚度和工作稳定性，从而提高企业的经济效益和成本控制。
总之，管理者需要关注蹦失率，因为高蹦失率会增加企业的成本，影响生产效率和服务质量。通过采取一些措施来降低蹦失率，可以帮助企业提升经济效益和成本控制。