在培养管理者的行政管理能力方面，可以采取以下几种方法：
提供专业的培训：组织针对行政管理的培训课程，帮助管理者掌握行政管理的基本知识、技能和工具，提升其行政管理能力。
指定导师：为新任管理者指定有经验的导师，帮助其逐步适应管理工作，学习行政管理的实践经验和技巧。
提供资源支持：为管理者提供必要的资源支持，包括人力、物力和财力等，确保其能够有效开展行政管理工作。
设定明确目标：与管理者一起制定明确的目标和绩效指标，帮助其了解期望和要求，激励其提升行政管理能力。
建立反馈机制：定期与管理者进行绩效评估和反馈，指出其行政管理中存在的问题和不足之处，帮助其及时调整和改进。
案例分析：某公司的一位新任行政经理在刚开始担任职务时，由于缺乏行政管理经验，表现出一些失职的情况，比如未能有效协调各部门工作、未能及时处理员工投诉等。为了帮助这位行政经理提升行政管理能力，公司采取了以上措施：为其安排了行政管理培训课程，指定了有经验的副总裁作为导师，提供了必要的资源支持，制定了明确的目标和绩效指标，并定期进行绩效评估和反馈。经过一段时间的培养和指导，这位行政经理逐渐提升了行政管理能力，减少了行政失职的发生。